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ImpresaPlus

Strategie per la Crescita

DISEGNA IL CAMBIAMENTO DI DOMANI

Aprirsi al cambiamento con sguardo strategico,
renderlo effettivo secondo le logiche aziendali e per rafforzare la reattività e la resilienza, ed accettare le sfide per innovarsi.

Aprirsi ai nuovi mercati con un approccio deciso anche verso la internazionalizzazione.

Project Manager 

Dalla riduzione del Time-to-Market all'efficientamento dei processi

Essere competitivi sul mercato equivale a portare a termine progetti sempre più ambiziosi, uscendo dalla propria comfort zone.

Superare le aspettative del cliente e accrescere giorno dopo giorno reputazione e marginalità è la sfida ed il grande obiettivo di ogni Project Manager. 

Lavorare bene e con metodo mantenendo alta l’asticella delle performance passa dal fare proprio un approccio Project Management Oriented, accompagnando il Team Leader nel costruire e guidare con visione il team verso l’obiettivo.

Risk Management

Strategie e Governance dello Sviluppo Aziendale

 

Applicare in azienda il Risk Management permette di presidiare e tutelare il valore dell’intera organizzazione, innescando un sistema virtuoso ad ampio respiro. Predisponendo un quadro metodologico oculato e ricorrendo a un approccio multidisciplinare, si gettano infatti le basi per un’attenta e puntuale organizzazione delle attività. 

Indipendentemente dalle dimensioni e dal settore di riferimento, il Risk Management è oggi parte integrante di ogni organizzazione. Definendo e mantenendo alto il livello di responsabilità e sostenibilità per ogni comparto, sarà possibile allocare risorse e investimenti in un’ottica di Business Continuity. Il tutto guardando a un’azienda forte, sana e con un business al sicuro da rischi

economico-finanziari. 

Temporary Manager

ll Temporary Manager è una figura di alto profilo in grado di gestire le fasi strategiche di un processo aziendale

 

Il Temporary Management è una soluzione moderna ed efficace in cui la gestione di un’impresa o di un progetto specifico vengono affidati a Manager esterni. Questa figura rappresenta una soluzione intermedia, tra un consulente e un dirigente tradizionale, di cui l’impresa può servizi per migliorare le proprie performance.

L’attività primaria di un Temporary Manager è quella di definire una strategia aziendale condivisa, monitorandone l’applicazione e impostando le basi di uno sviluppo che possa durare nel tempo. L’affidamento di un incarico specifico ad un Temporary Manager consente di agire in maniera efficace nella struttura aziendale, riducendo al minimo le tempistiche per il raggiungimento dell’obbiettivo.

A fronte degli obiettivi concordati con l’impresa, il Temporary Manager progetta, propone e realizza interventi operativi, per migliorare le performance aziendali e le capacità di gestione. 

Focus

I servizi di consulenza strategica e direzionale, in stretta collaborazione con i nostri avvocati d'azienda e revisori esperti, analizzano un ampio ventaglio di parametri e, sulla base di essi, producono possibili scenari futuri e una o più “Visions” aziendali nel medio e lungo periodo.

Grazie alla consulenza strategica e direzionale, le aziende possono redigere una strategia, (in genere su tre ma anche su cinque anni) e poi pianificarne l’attuazione.

Serbatoi industriali

Valorizzazioni & Potenzialità

Durante l’erogazione dei servizi di consulenza strategica e direzionale,  e dopo l'Analisi SWOT dell’azienda (punti di forza, di debolezza, minacce, opportunità, i nostri professionisti pongono particolare attenzione ai seguenti aspetti:

  • Valorizzazione del patrimonio aziendale

  • Utilizzo razionale dei punti di forza dell’azienda

  • Difesa dei punti debolezza aziendali

  • Dalla identificazione al contrasto delle minacce (reali e potenziali) all’attuazione del piano aziendale

  • Individuazione e sfruttamento delle opportunità (reali e potenziali)

  • Razionalizzazione dei processi produttivi, gestionali, decisionali 

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